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一、实现目标
1、打通公路工程施工单位从集团、子企业、二级单位、工程项目、分包商五大管理层级,构建安全业务综合监督 现场风险智能管控相结合的管理模式,实现全安全业务智慧化管控;
2、强化安全管理的事前控制,利用智能硬件增强预警和闭环管控能力,有效控制风险,降低事故发生率;
3、重点解决公路工程施工现场风险隐患过程管控难、作业人员管控难、设备设施管控难、环境监测难、数据传输复杂、数据有效利用率低等管理难题,提升施工项目安全管理效能。
二、196体育官网登录app的解决方案
平台以安全风险分级管控和隐患排查治理双预控为核心,以全安全管理要素为基础,聚合智能门禁、大型设备安全监测、智能视频监控、环境监测、人员定位等核心业务数据,构建安全风险智能预测预警模型、自动报警督办模型,采用“互联网 ”、“物联网 ”、大数据分析、智能识别等技术,对人员行为、设备状态、作业环境进行全面感知、预测预警,降低施工单位安全生产事故发生率。
安全管理可视化:各层级安全管理工作一张屏直观展示,打造各管理层专属可视化管控中心
风险分级管控系统化:人机环管各类风险辨识评估、动态监控预警,分级监管
隐患排查治理闭环化:固化安全检查、隐患登记、整改、验收、复查等环节,流程自动,闭环管控
人员准入管理智能化:联动人员基本信息、资质证书和培训结果,内置准入规则,智能预警
安全智慧工地:集智能门禁、人员定位、智能视频监控、智能周界防护、大型设备安全监测、水电监测、环境监测于一体,打造安全智慧工地
三、方案优势
打造公路工程施工单位专属的领导驾驶舱,辅助安全决策
以全安全管理要素为依托,构建从集团、子企业、二级单位到公路工程项目的安全管理状况预测评估模型,自动量化各管理层级安全管理状况,各项重点指标直观展示,辅助安全决策。
建立自动报警督办模型,实现安全监督工作智能化
构建了以安全业务数据驱动的智能报警督办模型,实现管理层级实时的精细化、智能化监督。
安全基础知识库支撑,提升工作效率
聚焦工程项目现场,建立公路工程施工单位安全管理工作标准库,指导现场规范开展工作,提升现场安全管理工作效率。
实现远程监督,多系统智能融合打造智慧大脑,
集成企业已有工程项目管理系统、项目现场各类传感器、视频监控等系统,实现人机环管风险智能感知,超前预警。
四、应用对象
公路建设工程项目施工单位
五、典型案例
中国电力建设集团有限公司hse管理平台
华侨城集团有限公司安全生产管理系统
中材国际工程股份有限公司安全生产管理系统
长江生态环保集团有限公司安全风险和隐患排查双预控平台
云南工程建设总承包股份有限公司安全生产标准化管理系统
云南建投第三建设有限公司安全生产标准化管理系统
中钢设备有限公司智慧安全管控平台
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